Babaannemiz Ayten Teyze,
ilke'ye Babaannemiz bakıyor, Annem 16 aydır bizimle. Doğal yaşam tarzı, rahatlığı ve prensipleriyle hayatımıza renk kattı.
Ege yemeklerine geri dönüşümüze neden oldu. Alışverişini pazardan yapıyor ve minimal hayat tarzı ve tasarruf odaklı olması diğer özellikleri.
Annem olmasa daha yeni ev almazdık, bizleri almaya zorladı. Her akşam evinde satılık ev listeleriyle Evren'le birlikte telefon ettiler internete baktılar.
Aman yarabbi'yi unutmamak lazım, artık ağzımızdan düşmez oldu.
Hava güzelse ilke'yle parka çıkıp mahalleden tüm havadisleri getiriyor.
En sevdiği haberler Küresel Isınma, su bitecek diye iyice tutuma girdi.
Bu yaz 2 ay Marmaris'te kaldı, o kadar çok misafir ağırladı ki kaçarak geldi.
İlke'de 40 gün Marmaris'te kaldı. Keyfi yerindeydi, Sudenaz arkadaşıyla ve gelen onlarca misafirle çok eğlendi, Sonrasında Evren Altınoluk'a geldiler, 2 hafta kalıp sonunda evimizde toplandık. İlke'nin 2. Yazını ayrıca yazmak gerekecek.
Annem apartmandaki komşulardan İlkokul öğretmeni Esra Hanım'la pek iyi anlaşıyor, hergün ondan haberler var.
Sabah erken kalkmayı seviyor, sabah 6-7 arası kalkar, börek yapacağı zamanlar 5'te kalkıyor. Ramazan'da sahur için 4 gibi kalktı. Ama akşamda erkende yatar. 9 olmadan üst kattaki odasında çekilir.
Baharda tohumdan ektiği Biber'lerden taze taze yedik. Karanfiller büyüdü ve çok güzel oldular.
Ayten teyzenin bahçesinde yeni yazı çıkar sanırım.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Servas Whitepaper 2025 December- Transition to a Hybrid Model

Image
Transition to a Hybrid Model (Individual and Group Membership) in Servas The time has come for Servas to adopt an individual membership model in order to strengthen democracy, inclusiveness, and broad participation within our community. By allowing individuals who meet certain criteria to become Servas members, we can ensure that both financial and moral contributions support a more effective, efficient, and dynamic governance and General Assembly. Instead of the current model—where only a small number of people participate and make decisions—we envision a broader, more creative, and participatory leadership structure. Although such a system was initially challenging to implement in Switzerland, over time the benefits of direct democracy have become evident. The individual membership model will also give a voice to those who have long been underrepresented — “the others” — reflecting the spirit of Seeds of Servas – Learning from the Outcast. Even smaller, active groups and individuals ...
Read more

BM 17: Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri

  Birleşmiş Milletler , küresel bir eylem çağrısı olan   Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ni   2015 yılında kabul etti.  Bu eylem çağrısı, 2030 yılına kadar sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için bir yol haritasıdır. Hedef 1: Yoksulluğa Son Yoksulluğun tüm şekilleriyle ortadan kaldırılması amacı , herkesin en temel insani gereksinimlerini karşılayabilmesi için ortaya konulmuş bir hedeftir. Bu hedef kapsamında; evrensel temel gelir ile yeterli besin, temiz su ve sıhhi koşullara ulaşımın yaygınlaşmasının gerekliliği de vurgulanmıştır. Hedef 2: Açlığa Son Açlık ve yetersiz beslenme sorununa karşı  ortaya konulmuş bir hedeftir. Çocuklar dahil herkesin yeterli besine sahip olması amaçlanmaktadır. Tarımsal verimliliği artırma ve  sürdürülebilir tarım pratikleri ile gıda güvenliğini sağlamak  hedeflenmektedir. Ayrıca, beslenmeyi geliştirmek de bu hedef kapsamındadır. Hedef 3: Sağlık ve Kaliteli Yaşam Herkesin  sağlıklı ve kaliteli bir yaşama sahip olma...
Read more

Transizione verso un Modello Ibrido in Servas

  Transizione verso un Modello Ibrido (Iscrizione Individuale e di Gruppo) in Servas È giunto il momento che Servas adotti un modello di iscrizione individuale per rafforzare la democrazia, l’inclusività e la partecipazione ampia all’interno della nostra comunità. Permettendo agli individui che soddisfano determinati criteri di diventare membri Servas, potremo garantire che i contributi, sia finanziari che morali, sostengano una gestione e un’Assemblea Generale più efficaci, efficienti e dinamiche. Invece dell’attuale modello – in cui solo un numero ristretto di persone partecipa e prende decisioni – immaginiamo una struttura di leadership più ampia, creativa e partecipativa. Sebbene un sistema del genere fosse inizialmente difficile da implementare in Svizzera, nel tempo i vantaggi della democrazia diretta sono diventati evidenti. Il modello di iscrizione individuale darà inoltre voce a coloro che per lungo tempo sono stati sottorappresentati — “gli altri” — riflettendo lo sp...
Read more