Servasla Kaçkarlar,
Ne zamandır servas organizasyonu yapmıyorduk. 2009 yılında Luigi, Myriam ve Norbert'e verdiğimiz söz üzerine Türkiye treki düzenledik.
Aysun, Evren ile yaptığımız organizasyonda Ayfer ve Bülent'in "rehber" olmasıyla tamamladık.
15 servaslıyla ve kot pantolonlu trek rehberimiz Uğur keyfimizi kaçırmadı...
İsviçreden Violet ve Rui seneye evleniyorlar umarım gidebiliriz. Gezi sonrası bizde kaldılar keyifli bir çift.
Avusturdayan Heidi ile tekrar görüşmemiz çok güzel oldu, Ece gelememiş olsada bir akşam buluştular.
Fransız Myriam gitmeden önce bir gece bizde kaldı, daha öncede bizde kalmıştı. Daha sonra Almanya Alp faaliyetinde görüşeceğiz.
Fransızlarla yaşadığımız transfer problemini çözebildik sonunda.
Robert seneye Ararat dağ faaliyetine Heidi ve Violet &Rui ile gelecek mutlaka.
Pokut yaylasında Yasemini çok sevdik illaki kızlarla gelmek lazım ceylan görmeye.
Ermenilerin memleketi hem güzel hem yaşamak çok zor. Lazlar çok öfkeli HES projesine hükümeti götürür bir öfke demek yanlış olmaz.
Kito'daki Serhan kendine özgü tasarladığı pansiyonu Kaçkarların en güzel manzalarından.
2 yılda bir yapmak lazım. Anadolu dağcılık faaliyeti olarak da çok güzel oldu seneye Ağrıya gitmek lazım.
Rehberimiz Uğur'un yazdığı kitabı keyifle okuduk, İstanbul'da rehber alışverişi yapacak, merakla bekliyorum.
İtalyadan Silva ile Steiner üzerine konuştuk, bu kadar bilindik olmasına çok sevindim.

İstanbulda boğaz gezisi üstüne kaymak oldu kadayıfın, nice barış ve sevgi organizasyonlarına.

Sevgiler
Ömer

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Servas Whitepaper 2025 December- Transition to a Hybrid Model

Image
Transition to a Hybrid Model (Individual and Group Membership) in Servas The time has come for Servas to adopt an individual membership model in order to strengthen democracy, inclusiveness, and broad participation within our community. By allowing individuals who meet certain criteria to become Servas members, we can ensure that both financial and moral contributions support a more effective, efficient, and dynamic governance and General Assembly. Instead of the current model—where only a small number of people participate and make decisions—we envision a broader, more creative, and participatory leadership structure. Although such a system was initially challenging to implement in Switzerland, over time the benefits of direct democracy have become evident. The individual membership model will also give a voice to those who have long been underrepresented — “the others” — reflecting the spirit of Seeds of Servas – Learning from the Outcast. Even smaller, active groups and individuals ...
Read more

BM 17: Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri

  Birleşmiş Milletler , küresel bir eylem çağrısı olan   Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ni   2015 yılında kabul etti.  Bu eylem çağrısı, 2030 yılına kadar sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için bir yol haritasıdır. Hedef 1: Yoksulluğa Son Yoksulluğun tüm şekilleriyle ortadan kaldırılması amacı , herkesin en temel insani gereksinimlerini karşılayabilmesi için ortaya konulmuş bir hedeftir. Bu hedef kapsamında; evrensel temel gelir ile yeterli besin, temiz su ve sıhhi koşullara ulaşımın yaygınlaşmasının gerekliliği de vurgulanmıştır. Hedef 2: Açlığa Son Açlık ve yetersiz beslenme sorununa karşı  ortaya konulmuş bir hedeftir. Çocuklar dahil herkesin yeterli besine sahip olması amaçlanmaktadır. Tarımsal verimliliği artırma ve  sürdürülebilir tarım pratikleri ile gıda güvenliğini sağlamak  hedeflenmektedir. Ayrıca, beslenmeyi geliştirmek de bu hedef kapsamındadır. Hedef 3: Sağlık ve Kaliteli Yaşam Herkesin  sağlıklı ve kaliteli bir yaşama sahip olma...
Read more

Transizione verso un Modello Ibrido in Servas

  Transizione verso un Modello Ibrido (Iscrizione Individuale e di Gruppo) in Servas È giunto il momento che Servas adotti un modello di iscrizione individuale per rafforzare la democrazia, l’inclusività e la partecipazione ampia all’interno della nostra comunità. Permettendo agli individui che soddisfano determinati criteri di diventare membri Servas, potremo garantire che i contributi, sia finanziari che morali, sostengano una gestione e un’Assemblea Generale più efficaci, efficienti e dinamiche. Invece dell’attuale modello – in cui solo un numero ristretto di persone partecipa e prende decisioni – immaginiamo una struttura di leadership più ampia, creativa e partecipativa. Sebbene un sistema del genere fosse inizialmente difficile da implementare in Svizzera, nel tempo i vantaggi della democrazia diretta sono diventati evidenti. Il modello di iscrizione individuale darà inoltre voce a coloro che per lungo tempo sono stati sottorappresentati — “gli altri” — riflettendo lo sp...
Read more